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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):即将开课,详情请咨询客服!
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

创新设计师培训
  学员对象:
●企业管理者、部门经理或一线团队负责人、组织级教练。
●产品经理、用户体验设计师、市场和销售人员、流程改进人员。
●研发人员、团队教练
●企业变革代理人
课程大纲:
第一部分  热身
●破冰
●介绍
-通过一个产品创新游戏来熟悉课程运作方式
-介绍创新设计流程过程模型 
第二部分  观察和感知用户(同理心)
●工具和方法如下:
n用户访谈
n现场调研
nWhatHowWhy
n极端用户
n人体风暴
n故事分享与捕获
n问题定义声明
第三部分  观点汇集(定义和捕获洞察)
●工具和方法如下:
n相关归集
n移情图
n体验地图
n2X2矩阵
n抽象梯
n观点类比
n设计原则
n批判清单
n用户故事、用例、场景
n人物角色
n亲和图
第四部分:设想(产生想法) 
●工具和方法如下:
n沉默的头脑风暴
n人体风暴
n相关归集
n焦点小组
第五部分:原型(体验) 
●工具和方法如下:
n纸质原型
n身体风暴
n角色扮演
n无形资产
n看起来像…工作起来像…
第六部分  测试验证
●工具和方法如下:
n用户驱动原型
n用户测试
n反馈捕获网
n场景测试
nKPI研究
第七部分  其它
●工具和方法如下:
n影响地图
n看板
n讲故事
n我希望,我喜欢,要是…如何
n卡片排序
n精益画布
 
 

 

 

 

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