曙海教育集团
全国报名免费热线:4008699035 微信:shuhaipeixun
或15921673576(微信同号) QQ:1299983702
首页 课程表 在线聊 报名 讲师 品牌 QQ聊 活动 就业
 
 
   班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):即将开课,详情请咨询客服!
   实验设备
     ☆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆合格学员免费推荐工作
        ★实验设备请点击这儿查看★
   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 
I
业务连续性管理课程

 

谷安业务连续性管理课程培训大纲

主 题

内 容

培 训 目 标

培训开始

讲师与学员自我介绍

课程目标介绍

课程内容介绍

使学员了解培训的目标和内容

O、前言

1、业务连续管理(BCM)的由来与发展

介绍至今为止BCM在国际上的发展历程,以及在国内的发展状况

2、BCM的范围与定义

通过对比分析使学员对于与BCM容易混淆的几个概念有个清晰的认识

3、BS 25999及相关标准简介

BS25999是目前BCM的国际标准,使学员了解其基本内容,同时介绍与业务连续与灾难恢复相关的其他一系列标准,以便在今后工作中参考应用

一、BCM项目的管理

1、BCM过程管理

BCM不是一次性的,使学员了解在组织内实施与管理BCM的整个过程

2、BCM项目启动

通过介绍使学员明确地知道BCM启动的前提条件,以及在项目启动阶段需要准备的工作内容

二、理解业务

1、风险分析(RA)

风险的基本概念

通过学习使学员了解风险有关的基本要素与概念

灾难性事件实例

通过一系列灾难性事件的介绍,使学员对于灾难性事件的类型和种类有一个感性的认识

风险分析方法

通过对于风险分析过程的以及相关标准介绍,使学员掌握基本的风险分析方法,以便在今后工作中结合组织实际情况进行选择

2、业务影响分析(BIA)

业务影响分析简介

使学员了解业务影响分析的目的、内容、过程和输出

准备阶段

通过对BIA各个阶段具体过程的介绍,使学员了解在进行BIA期间需要注意的问题;掌握具体的数据搜集方法以及各种方法的优缺点;并通过练习使学员重点掌握如何进行数据分析的方法得到BIA的输出结果

数据搜集

数据分析

总结汇报

三、制定策略

1、评估当前的业务连续能力

确定评估框架

通过介绍评估业务连续能力的方法,使学员能够分析组织现状与恢复目标的之间存在的差距,为制定恢复策略提供输入

数据搜集

差距分析

2、制定灾难恢复策略

确定恢复层次

通过介绍使学员了解确定灾难恢复策略都与哪些因素有关,相关原则是什么,灾难恢复和业务连续有哪几个层次,应如何选择灾备中心类型以及确定灾备中心地点;有哪些IT相关的恢复方案、它们各自的优缺点是什么,以及根据实际情况来确定方案;在进行相关业务恢复时要考虑哪些问题等

灾备中心类型与地点选择

IT相关恢复方案选择与比较

业务恢复的考虑

四、开发业务连续计划(BCP)

1、计划的分类

使学员了解对于不同事件和侧重点相关计划的分类

2、开发BCP

组织与职责

通过学习使学员了解开发BCP的所包含的关键内容,以及BCP的形式与格式,并通过BCP相关内容的实例来加深学员的理解,并能够应用到未来工作中

 

 

灾难定义

 

毁坏影响评估

灾难宣告程序

恢复策略与程序

BCP的管理

3、相关案例对于开发BCP的启示

通过相关案例的介绍,分析其中的经验与教训,使学员在今后开发BCP的过程中参考借鉴

五、BCP维护、演练与审计

1、BCP的维护

维护职责

通过介绍使学员了解必须BCP进行维护,人员的维护职责,BCP的分发、存储以及更新的注意事项

分发与存储

更新与控制

2、BCP的演练

演练的目的

通过介绍使学员了解实施BCP演练对组织的重要意义,演练的种类,以及如何实施有效的演练

演练的类型

演练的过程

3、BCP的审计

审计的目的

通过介绍使学员了解为什么要对BCP进行定期审计,审计的分类以及如何实施有效的BCP审计

审计的类型

审计的过程

六、建立BCM文化

1、BCM的持续改进

通过介绍BS25999所要求P-D-C-A的过程,说明如何来实现BCM的持续改进

2、BCM的意识与培训

强调提高意识和进行培训是建立BCM文化的有效手段,同时介绍提高意识的方式,以及对于不同人实施培训的内容

3、总结与讨论

对BCM整体培训进行总结,并就学员关心的问题与话题进行交流和探讨


 
 
热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
备案号:沪ICP备08026168号 .(2014年7月11).....................
友情链接:Cadence培训 ICEPAK培训 EMC培训 电磁兼容培训 sas容培训 罗克韦尔PLC培训 欧姆龙PLC培训 PLC培训 三菱PLC培训 西门子PLC培训 dcs培训 横河dcs培训 艾默生培训 robot CAD培训 eplan培训 dcs培训 电路板设计培训 浙大dcs培训 PCB设计培训 adams培训 fluent培训系列课程 培训机构课程短期培训系列课程培训机构 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班培训 南京 NS3培训 OpenGL培训 FPGA培训 PCIE培训 MTK培训 Cortex训 Arduino培训 单片机培训 EMC培训 信号完整性培训 电源设计培训 电机控制培训 LabVIEW培训 OPENCV培训 集成电路培训 UVM验证培训 VxWorks培训 CST培训 PLC培训 Python培训 ANSYS培训 VB语言培训 HFSS培训 SAS培训 Ansys培训 短期培训系列课程培训机构 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班 曙海 教育 企业 学院 培训课程 系列班 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班 短期培训系列课程培训机构 曙海教育企业学院培训课程 系列班